7月20日，路橋公司召開2024年年中工作會議暨上半年經(jīng)濟活動分析會，全面總結(jié)2024年上半年工作，客觀分析當前面臨的形勢和問題，明確下半年重點工作。路橋公司總經(jīng)理、黨委副書記王春江作了題為《堅定信心不動搖 咬定目標不放松 全力沖刺年度任務(wù)目標 助力高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話，黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理張海松作了題為《堅定信心謀發(fā)展 錨定目標抓落實 為公司全面實現(xiàn)全年各項奮斗目標提供堅強政治保障》的黨委工作報告，副總經(jīng)理李曉杰傳達了集團公司年中工作會議精神。會議由張海松主持。
王春江客觀全面地對上半年取得的成績進行了總結(jié)。他指出，路橋公司聚焦集團公司“體系建設(shè)優(yōu)化攻堅年”以及路橋公司“創(chuàng)新提升建設(shè)年”主題主線，全面鞏固落實“12346”工作部署，圍繞增強核心功能，提高核心競爭力，努力克服市場競爭和經(jīng)濟下行的雙重壓力，步步緊跟集團公司奮進步伐，環(huán)環(huán)緊扣主題主線縱深發(fā)展，公司整體經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)向好，在內(nèi)涵式發(fā)展道路上實現(xiàn)了更為穩(wěn)健的跨越提升。
王春江就如何確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)提出三方面要求。
一是聚焦考核目標，要在強化執(zhí)行效力上下狠功夫，堅決推動各項目標任務(wù)落實落地。一要正確看待“百分制”和各類“責任狀”的考核目標，真正將過程考核的事中監(jiān)控和預(yù)警作用充分發(fā)揮出來，提升管理效能。二要正確看待各項年度報告、專項報告，力促各項具體工作能夠抓到細處、落到實處。三要正確看待“寫你所做、做你所寫”的言行合一。將工作報告、制度辦法、責任書等變成可操作的戰(zhàn)略舉措，真正將工作踩準點、跟上趟、合準拍，做出實效。
二是緊扣主題主線，要在轉(zhuǎn)變思想上下狠功夫，堅決保障各項生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。一要以“破釜沉舟闖市場”的決心，持續(xù)加速營銷步伐，實現(xiàn)營銷量質(zhì)雙提升。二要持續(xù)強化項目履約能力，全面提升項目履約品質(zhì)，持續(xù)推動企業(yè)運營量的合理增長和質(zhì)的有效提升。三要持續(xù)強化精細化管理，全面推動低成本運營。
三是緊盯風險防控，要在提振工作作風上下狠功夫，堅決筑牢各類風險隱患防御底線。一要堅持穩(wěn)字當頭，狠抓責任落實，全力保障安全各項工作落實到位，堅決守好安全發(fā)展底線。二要做好資金保障工作，堅持從“壓縮存量”和“控制新增”兩個角度，嚴密防控資金風險，確保各項指標顆粒歸倉。三要做好歷史遺留問題的穩(wěn)控化解工作，想方設(shè)法、多措并舉去推動、去解決各項問題，力爭實現(xiàn)更多突破。
張海松指出，下半年要聚焦主責主業(yè)，履職盡責，推動路橋公司黨建工作再上新臺階。主要做好以下七個方面工作：
一是堅守正確政治方向，深化政治思想建設(shè)，通過專題宣講、主題黨課、業(yè)務(wù)課堂等，統(tǒng)一思想認識，明確努力方向，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗解放思想效果。
二是攻堅年度重點任務(wù)，堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)，按照“有情懷、有溫度、有力量”黨建品牌創(chuàng)建規(guī)劃，通過打造“黨建標桿”，充分調(diào)動黨員的工作主動性和積極性，為公司主責主業(yè)獻計出力。
三是建強干部人才隊伍，持續(xù)加強人才梯隊建設(shè)，確保各層級人員不斷層、不缺位。繼續(xù)推進管理人員競聘上崗，公開、公平、公正地選拔公司管理人員。做好2024年全員業(yè)績考核結(jié)果運用及人員優(yōu)化工作，確保完成集團公司下達的人員優(yōu)化指標及“雙百企業(yè)”考核指標。
四是夯實黨建基層基礎(chǔ)，把爭先創(chuàng)獎作為黨建工作的“新引擎”，打造“五型”標桿黨支部，以更實舉措聚效高質(zhì)量發(fā)展。
五是加強思想政治引領(lǐng)，大力傳播公司品牌，強化文化引領(lǐng)，營造積極向上的輿論氛圍，加強意識形態(tài)管控。
六是抓實紀檢正風肅紀，圍繞監(jiān)督首責，強化監(jiān)督職能；深化廉潔教育，加強作風建設(shè)；嚴肅查辦案件，加大執(zhí)紀問責力度；做好巡察后半篇文章，提升巡察整改質(zhì)效。
七是用好群團橋梁紐帶，聚焦工會中心任務(wù)，舉辦各類文化活動，營造陽光向上、奮勇拼搏的企業(yè)文化氛圍；持續(xù)強化青年思想引領(lǐng)，激發(fā)團青活力。
會上，路橋公司各系統(tǒng)領(lǐng)導就分管業(yè)務(wù)作上半年工作總結(jié)及下半年工作安排。
公司助理級（含）以上領(lǐng)導，機關(guān)各部門部長、副部長，唐山地區(qū)項目部項目經(jīng)理、黨支部書記現(xiàn)場參會；其他地區(qū)項目經(jīng)理部班子成員視頻參會。
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