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　　為貫徹落實集團公司項目拖欠款回收布置會議精神，全面落實“四位一體”責(zé)任體系，徹底解決工程款回收難題，保證項目資金正常運轉(zhuǎn)，全力壓降資產(chǎn)總額及帶息負(fù)債。一公司法務(wù)清欠部召開2022年項目拖欠款專項回收布置會。本次會議由法務(wù)副總監(jiān)、法務(wù)清欠部部長張潤生主持。

　　會上，財務(wù)管理部通報了公司一季度資金回收、銀行賬戶、受限資金情況及在建項目應(yīng)收未收賬款情況；法務(wù)清欠部通報已完項目清欠回款情況、訴訟案件情況、本年度回收計劃、責(zé)任指標(biāo)及采取措施，并根據(jù)集團公司會議精神重新簽訂責(zé)任書；在建項目、已完項目、停緩建項目清欠責(zé)任人對項目情況、回收計劃、責(zé)任目標(biāo)、存在的困難及采取的措施進行匯報。法務(wù)副總監(jiān)、法務(wù)清欠部部長張潤生傳達(dá)集團公司項目拖欠款回收布置會議精神，并對后續(xù)清欠工作進行具體部署。

　　會議指出，一是要明確責(zé)任、細(xì)化分工，確保按計劃完成拖欠款回收指標(biāo)；二是要分類施策，精準(zhǔn)發(fā)力，逐一對所有項目進行跟蹤落實；三是要成立重點項目清欠工作組，重點區(qū)域重點部署，根據(jù)項目實際情況制定具體的清欠措施和清收辦法；四是相關(guān)部門要協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)關(guān)注欠款清理問題，主動溝通，采取有效措施，齊心合力打好拖欠款回收攻堅戰(zhàn)。